Ra mắt đúng ngày 15/9/2026, kỷ niệm 81 năm Ngày truyền thống Thông tấn xã Việt Nam, diện mạo mới của báo in Thể thao và Văn hóa vừa tiếp nối tinh thần “Thần tốc, chuẩn xác, cống hiến”, vừa thể hiện quyết tâm đổi mới để phục vụ bạn đọc tốt hơn.

Trong môi trường truyền thông mà thông tin được cập nhật liên tục trên các nền tảng số, báo in không thể cạnh tranh bằng tốc độ. Giá trị của báo in phải nằm ở sự lựa chọn có trách nhiệm, chiều sâu phân tích, độ tin cậy và trải nghiệm đọc khác biệt. Vì vậy, đổi mới trước hết phải trả lời được câu hỏi: bạn đọc cần gì ở một tờ báo? Câu trả lời không phải là nhiều thông tin hơn, mà là những nội dung đáng đọc hơn, đáng nhớ hơn và có khả năng lưu giữ lâu hơn.

Báo in Thể thao và Văn hóa phát hành hằng ngày trên toàn quốc, từ thứ Hai đến thứ Sáu hằng tuần. Từ số báo này, 16 trang được tổ chức trên hai trụ cột Văn hóa và Thể thao.

Phần Văn hóa được bố trí ở những trang đầu, mở rộng không gian cho chính sách, di sản, nghệ thuật, sáng tạo, du lịch và con người Việt Nam.

Phần Thể thao mở đầu bằng một “bìa thứ hai”, tiếp tục giữ vị trí xứng đáng với nền móng lịch sử của tờ báo; đồng thời được tiếp cận rộng hơn từ góc độ sức khỏe, khoa học vận động, ý chí và lối sống lành mạnh. Khi có sự kiện thể thao đặc biệt, trang nhất vẫn có thể chuyển trọng tâm linh hoạt để bảo đảm tính thời sự và đáp ứng sự quan tâm của công chúng.

Cách tổ chức ấy không tách rời hai lĩnh vực, mà làm rõ hơn mối liên hệ giữa văn hóa, thể thao và con người. Văn hóa là lợi thế khác biệt; Thể thao là nền móng; Du lịch là không gian giao thoa giữa bản sắc, con người và phát triển. Tất cả được cô đọng trong thông điệp: “Văn hóa mở đường - Thể thao tiến bước”.

Một tờ báo chỉ thực sự đổi mới khi diện mạo mới được tạo nên từ chất lượng nội dung mới và phương thức sản xuất mới. Việc sắp xếp lại trang báo sẽ không có nhiều ý nghĩa nếu nội dung vẫn lặp lại những thông tin bạn đọc đã biết từ hôm trước trên môi trường số.

Tòa soạn sẽ giảm tin cũ và nội dung thứ cấp; tăng bài độc quyền, phỏng vấn chuyên sâu, hồ sơ, bình luận, dữ liệu, đồ họa và những câu chuyện giàu cảm xúc. Mỗi bài viết cần mang đến một góc nhìn mới, một lớp thông tin mới hoặc một cách lý giải có chiều sâu. Mỗi số báo phải có điểm nhấn rõ ràng, đủ sức thuyết phục bạn đọc dành thời gian và sự chú ý.

Quá trình sản xuất được tổ chức theo phương châm “6 rõ”: rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ trách nhiệm, rõ sản phẩm và rõ chế độ, nhuận bút. Mỗi tuyến bài phải có người chịu trách nhiệm; mỗi nhiệm vụ phải có thời hạn; mỗi sản phẩm phải được đánh giá bằng chất lượng và hiệu quả thực tế. Đây là điều kiện để tinh thần đổi mới đi vào từng khâu, thay vì chỉ dừng ở chủ trương.

Đổi mới báo in không tách khỏi chuyển đổi số của tòa soạn. Báo in, báo điện tử, mạng xã hội, video, podcast và các sản phẩm multimedia phải được vận hành trong một hệ sinh thái nội dung thống nhất. Một đề tài hay có thể khởi đầu trên báo in rồi được mở rộng bằng video, đồ họa hoặc tọa đàm trên nền tảng số. Ngược lại, những vấn đề đang thu hút sự quan tâm trên không gian mạng cần được báo in phân tích, hệ thống hóa và nâng lên thành những nội dung có giá trị tham khảo, lưu giữ.

Sự liên thông ấy giúp mỗi đề tài được phát triển thành nhiều sản phẩm phù hợp với từng nhóm công chúng, đồng thời phát huy thế mạnh riêng của từng nền tảng. Báo in không đứng ngoài dòng chảy số, mà giữ vai trò tạo chiều sâu, củng cố niềm tin và khẳng định bản sắc của thương hiệu Thể thao và Văn hóa.